Sáng 18/4, Ngân hàng TMCP An Bình (ABBank - UPCoM: ABB) đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 với sự tham gia của 178 cổ đông, sở hữu hơn 755 triệu cổ phần, tương ứng tỷ lệ 72,96% tổng số cổ phần phổ thông có quyền biểu quyết.

ABBank đặt mục tiêu tổng tài sản năm 2025 đạt 200.000 tỷ đồng, tăng 13% so với năm trước. Huy động từ khách hàng và phát hành giấy tờ có giá đạt 115.458 tỷ đồng, tăng 5%. Dư nợ tín dụng đạt 127.810 tỷ đồng, tăng 16% so với năm 2024 ( được điều chỉnh theo cơ chế điều hành tăng trưởng tín dụng của NHNN ).

Đồng thời thông qua mục tiêu lợi nhuận trước thuế năm 2025 đạt mức 1.800 tỷ đồng, tăng gấp 2,3 lần so với kết quả thực hiện của năm 2024 là 779 tỷ đồng.

Phát biểu tại Đại hội, ông Đào Mạnh Kháng - Chủ tịch HĐQT ABBank cho biết, lợi nhuận năm 2024 đạt 779 tỷ đồng, chưa đạt so với kế hoạch đề ra do ban lãnh đạo ngân hàng còn thiếu sót khi xây dựng kế hoạch hoạt động, danh mục chất lượng tín dụng chưa được đánh giá đầy đủ đồng thời việc luân chuyển Giám đốc kinh doanh trong quá trình chuyển đổi dẫn đến hệ quả không sát khách hàng, khiến tỷ lệ nợ xấu phát sinh nhiều, hầu như các đơn vị kinh doanh lỗ trong nhiều tháng.

Ông Đào Mạnh Kháng chia sẻ chưa bao giờ ngân hàng có bức tranh ảm đạm như vậy, đồng thời nhận thức và nhận trách nhiệm khi chưa thực hiện được mục tiêu đề ra. Đến nay, ngân hàng đã đi qua vùng trũng nhất là năm 2024, thời điểm hệ thống còn cồng kềnh, bộc lộ yếu kém.

Bước sang năm 2025, ông Kháng cho biết mục tiêu lợi nhuận trước thuế 1.800 tỷ đồng là một chỉ tiêu đầy thách thức. Bản thân ông cũng rất băn khoăn khi đã 2,3 lần hứa với cổ đông nhưng không thực hiện được. Trên cơ sở đó, ngân hàng đã rà soát kĩ xem tính khả thi, đồng thời xem xét kết quả kinh doanh quý I ra sao mới cam kết trình cổ đông kế hoạch kinh doanh.

Ông Kháng cho biết thêm, quý I/2025, lợi nhuận của ABBank đã đạt gần 400 tỷ đồng. Ngân hàng mạnh dạn xin ý kiến cổ đông thông qua mục tiêu kinh doanh đề ra.

Để thực hiện kế hoạch trên, ông Kháng chỉ ra một số nhiệm vụ trọng tâm của ngân hàng bao gồm tập trung ngay từ những quý đầu năm để lấy lại nhịp độ tăng trưởng tốt; đẩy mạnh các hoạt động kinh doanh nền tảng;

Tinh gọn và tối ưu hóa bộ máy vận hành nhằm giảm thiểu chi phí, nâng cao hiệu quả và đáp ứng xu hướng phát triển hiện đại; tăng cường quản trị rủi ro và nâng cao hiệu quả hoạt động…

Xem thêm tại nguoiquansat.vn