Ngày 04/01/2025, Tổng công ty Hóa dầu Petrolimex (PLC) - Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam đã tổ chức Hội nghị tổng kết công tác năm 2024 và triển khai nhiệm vụ năm 2025. Dự Hội nghị có lãnh đạo Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam, lãnh đạo Tổng công ty, các ban nghiệp vụ liên quan và đại diện các tập thể, cá nhân có những thành tích xuất sắc trong lao động, sản xuất kinh doanh.

Đánh giá về hoạt động kinh doanh của năm 2024, ông Lê Quang Tuấn – Tổng giám đốc TCT Hoá dầu Petrolimex thừa nhận, đây vẫn là năm cực kỳ khó khăn với Tổng công ty. Trong 3 ngành hàng mà Tổng công ty đang quản lý, TCT Hoá dầu Petrolimex chịu tác động đan xen bởi nhiều yếu tố thuận lợi và khó khăn, trong đó thuận lợi hơn với ngành hàng dầu mỡ nhờn và khó khăn, thách thức chủ yếu với ngành hàng Nhựa đường, Hóa chất khi phải chịu tác động tiêu cực từ nhiều yếu tố tác động, có những yếu tố bất khả kháng dẫn đến kết quả, hiệu quả chung không đạt như kỳ vọng.

Tuy nhiên, với sự quan tâm, ủng hộ của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam, sự định hướng, quản trị đúng đắn của HĐQT Tổng công ty, sự điều hành quyết liệt của Ban Tổng giám đốc, cùng sự nỗ lực, cố gắng phấn đấu của toàn thể CBCNV, người lao động đã giúp TCT Hoá dầu Petrolimex vượt qua nhiều khó khăn, thách thức của năm 2024, cơ bản đạt được các chỉ tiêu kế hoạch được giao, thu nhập và đời sống CBCNV ở mức ổn định, người lao động yên tâm công tác, cống hiến vì sự phát triển bền vững của Tổng công ty.

Tính chung cả năm, sản lượng ước đạt 365.166 tấn, đạt 99,71% so với kế hoạch và bằng 85,96% so với năm 2023; doanh thu ước đạt 6.685 tỷ đồng, đạt 95,21% so với kế hoạch, bằng 83,97% so với năm 2023; lợi nhuận trước thuế đạt 65 tỷ đồng, đạt 100% so với kế hoạch năm 2024 điều chỉnh đã được Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam chấp thuận phê duyệt, bằng 46,06% so với năm 2023.

Một trong những giải pháp nổi bật phải kể đến là Tổng công ty đã tổ chức xây dựng các phương án kinh doanh, chính sách bán hàng linh hoạt, phù hợp, từ đó góp phần rất quan trọng vào kết quả sản xuất kinh doanh năm 2024. Cải tiến, tăng cường nguồn lực cho đội ngũ bán hàng Công ty mẹ, đảm bảo tính hệ thống, chuyên nghiệp, phấn đấu tối đa tăng sản lượng dầu mỡ nhờn bán qua kênh trực tiếp ngoài hệ thống.

Công tác đầu tư quảng cáo được đẩy mạnh, thương hiệu mỡ nhờn Petrolimex (PLXLUBES) ngày càng được quảng bá rộng rãi, từng bước tiếp tục khẳng định về chất lượng và được khách hàng biết đến, sử dụng, có khả năng thay thế hầu hết các sản phẩm dầu mỡ nhờn của các hãng nước ngoài. Cộng thêm các chương khuyến mại, hỗ trợ bán hàng... góp phần gia tăng cạnh tranh, hình ảnh sản phẩm PLXLUBES trên thị trường đặc biệt là sản phẩm dầu động cơ cao cấp.

Trong năm 2024, Tổng công ty tiếp tục tập trung vào việc xây dựng, sửa đổi, bổ sung và hoàn thiện, cải tiến các quy chế, quy trình quản lý nội bộ; đẩy mạnh áp dụng các ứng dụng công nghệ thông tin trong nhiều lĩnh vực, từng bước triển khai công tác chuyển đổi số để đáp ứng yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh.

Theo ông Lê Quang Tuấn, cùng với sự hỗ trợ của Công ty Cổ phần Tin học Viễn thông Petrolimex (PIACOM), TCT Hoá dầu Petrolimex đã hoàn thiện phần mềm quản trị kinh doanh kế toán, bổ sung một số quy trình nghiệp vụ quan trọng như quản lý tồn kho kinh doanh, quản lý thẻ kho điện tử, quy trình kiểm soát tồn kho thời gian thực, quản lý hạn mức tín dụng…, đáp ứng tốt công tác quản trị sản xuất, kinh doanh, kế toán của TCT Hoá dầu Petrolimex và Công ty Hóa chất. Phần mềm quản trị kinh doanh kế toán mới vượt trội so với phần mềm Solomon trước đây, từng bước đáp ứng yêu cầu quản trị thông tin của Ban kiểm soát TCT Hoá dầu Petrolimex và các Ban HĐQT Tổng công ty.

Một loạt các ứng dụng Văn phòng số (Doffice) theo hệ sinh thái số của Tập đoàn cho Công ty mẹ và các công ty con; Nâng cấp giao diện cho các phân hệ phần mềm PLC.HRM, cho phép tăng mức độ tương tác của CBCNV, người lao động với phần mềm, giúp thuận tiện hơn và kiểm soát tốt việc cập nhật hồ sơ CBCNV; phần mềm quản lý hóa đơn điện tử đầu vào, giúp tra soát tự động các hóa đơn hợp lý, hợp lệ; giảm thiểu các công việc kiểm tra thủ công mất nhiều thời gian công sức và dễ sai sót của cán bộ nghiệp vụ, chuẩn bị cho việc tích hợp chặt chẽ với phần mềm kế toán trong năm 2025… đã được triển khai, ứng dụng hoàn thiện.

Bên cạnh đó, công tác An toàn thông tin cũng được Ban lãnh đạo Tổng công ty hết sức chú trọng theo yêu cầu của Tập đoàn trong bối cảnh các doanh nghiệp, tổ chức tại Việt Nam và trên thế giới liên tục bị hacker tấn công, mã hóa dữ liệu. Tổng công ty đã hoàn thành triển khai hệ thống xác thực và định danh thiết bị, hệ thống backup tự động, hệ thống quản lý user đặc quyền... Đồng thời, hoàn thành xây dựng hệ thống mạng ứng cứu dự phòng để thực hiện diễn tập định kỳ các tình huống sự cố An toàn thông tin giả định trong thời gian tới.

Về các chế độ chính sách cho người lao động, ông Nguyễn Mạnh Hùng - Chủ tịch Công đoàn TCT Hoá dầu Petrolimex cho biết, trong năm 2024, mặc dù còn nhiều khó khăn, nhưng mọi chế độ chính sách cho người lao động đều được Tổng công ty quan tâm đầy đủ. Tiền lương bình quân của người lao động Tổng công ty năm 2024 dự kiến là 16.9 triệu đồng/người/tháng.

Năm 2024, Tổng công ty PLC đã chi 1.013,5 triệu thăm hỏi, đào tạo đoàn viên người lao động. Chi 842 triệu đồng để thực hiện công tác An sinh xã hội. Trong đợt bão số 3 (siêu bão YAGI), Công đoàn TCT Hoá dầu Petrolimex đã đến tận nơi thăm hỏi và trao quà đến các gia đình người lao động bị ảnh hưởng với tổng số tiền là 250 triệu đồng.

Đến hết năm 2024 toàn Tổng công ty có 760 lao động, đều được ký kết hợp đồng lao động trên nguyên tắc thỏa thuận, đúng luật và các quy định của TƯLĐTT. Khuyến khích những quy định có lợi hơn cho người lao động so với quy định của pháp luật. Thường xuyên phát động các phong trào thi đua khuyến khích người lao động nâng cao năng suất lao động, nhằm phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh; thường xuyên quan tâm chăm lo đến đời sống vật chất tinh thần của đoàn viên công đoàn người lao động.

Phát biểu chỉ đạo Hội nghị, ông Phạm Văn Thanh - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam ghi nhận và đánh giá cao những nỗ lực và thành tích mà tập thể CBCNV người lao động TCT Hoá dầu Petrolimex đã đạt được trong năm 2024 đóng góp vào thành tích chung của Tập đoàn. Ông Thanh cho biết, nhiệm vụ đặt ra đối với Tập đoàn và các đơn vị thành viên trong năm 2025 và những năm tiếp theo rất nặng nề. Đây là năm tăng tốc, tạo đà và đặt nền móng cho việc xây dựng và thực hiện kế hoạch 5 năm tiếp theo giai đoạn 2026-2030. Do đó, phải bám sát chủ trương, định hướng của Đảng và Nhà nước về mục tiêu tăng trưởng và đồng thời là mục tiêu đổi mới, sắp xếp bộ máy theo hướng tinh gọn.

Để thực hiện tốt những mục tiêu này, Tổng công ty cần quyết liệt đẩy mạnh thực hiện đồng bộ 5 nhiệm vụ chính: Hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh; Giữ vững thương hiệu uy tín trên thị trường, gia tăng sản lượng gắn liền gia tăng được lợi nhuận và kiểm soát rủi ro, đảm bảo an toàn tài chính và bảo toàn vốn; Xây dựng, hoàn thiện phương án thoái vốn, giảm tỷ lệ sở hữu của Tập đoàn tại Công ty mẹ - PLC từ 79,07% xuống dưới 65%; Tập trung xây dựng chiến lược Chuyển đổi số gắn với chiến lược chuyển đổi số của Tập đoàn; Tiếp tục quan tâm chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho CBCNV, người lao động, gia tăng lợi ích cho cổ đông, nhà nước và nâng cao giá trị cuộc sống, góp phần phục vụ cho sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội.

Thay mặt lãnh đạo PLC, ông Đỗ Hữu Tạo - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Tổng công ty cho biết, năm 2025, PLC đặt mục tiêu sản lượng dầu mỡ nhờn tăng trưởng tối thiểu 5% so với thực hiện năm 2024, ngành hàng Nhựa đường, Hóa chất gia tăng sản lượng gắn liền gia tăng được lợi nhuận và kiểm soát tốt rủi ro, đảm bảo an toàn tài chính và bảo toàn vốn.

Để hoàn thành những mục tiêu này đòi hỏi sự nỗ lực phấn đấu, quyết liệt thực hiện các giải pháp trọng tâm. Ông Tạo cam kết khẩn trương xây dựng phương án tái cấu trúc, giảm tỉ lệ sở hữu của Tập đoàn tại PLC xuống dưới 65% để báo cáo Tập đoàn, đảm bảo các giải pháp quản trị, điều hành hiệu quả, tránh lãng phí các nguồn lực về tài chính, đầu tư sản xuất.

Về sản xuất kinh doanh tiếp tục nghiên cứu, đánh giá, đổi mới phương thức tổ chức quản lý. Phối hợp với các bộ, ngành để giải quyết tình trạng thiếu minh bạch về nguồn hàng hiện nay, thực hiện đầy đủ các chỉ đạo của hội đồng quản trị về kiểm soát rủi ro công nợ, rà soát, triển khai nghiêm túc các chỉ đạo của đảng ủy, HĐQT PLC, phối hợp chặt chẽ với Công ty mẹ để tháo gỡ các khó khăn về tài chính, kiểm soát rủi ro dự báo nguồn hàng, khách hàng…

Xác định trước những thách thức của năm 2025, ông Đỗ Hữu Tạo mong muốn rằng tiếp tục nhận được sự giúp đỡ của Tập đoàn để Tổng công ty kịp thời tháo gỡ những khó khăn, nắm bắt các cơ hội để cùng nỗ lực phấn đấu hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao, lập thành tích chào mừng kỷ niệm 70 năm thành lập Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam.

Nhân dịp này, HĐQT Tổng công ty đã ghi nhận và tặng Giấy khen đối với 10 tập thể và 24 cá nhân tiêu biểu, có thành tích xuất sắc trong thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2024.

Các tập thể và cá nhân được trao tặng Giấy khen của Hội đồng quản trị Tổng công ty Hóa dầu Petrolimex - CTCP.